Accueil et rétention de la main-d’oeuvre
Clientèles cibles
Aux dirigeants d’entreprises
Aux superviseurs
Au personnel des ressources humaines
Durée : à déterminer
Prérequis : aucun
Cette formation vous permettra
- De vous aider à acquérir des notions en recrutement et sélection de personnel;
- De favoriser le développement d’une perspective dans ses politiques de gestions;
- De vous amener à investir temps, énergie et ressources afin de structurer un processus de sélection approprié à l’entreprise;
- De vous sensibiliser à l’importance de la gestion quotidienne du capital humain en contexte de pénurie et de rétention de main-d’oeuvre.
Formules pédagogiques
Pour favoriser le transfert des apprentissages, nous proposons aux participants une formule interactive. Un questionnaire d’évaluation à la fin de la formation permet d’évaluer la compréhension et l’appréciation globale de l’activité.
Un guide d’accompagnement destiné aux participants est offert au moment de l’inscription. Ce guide a pour but de les outiller et les accompagner pendant et après la formation, et permet d'assurer un meilleur transfert des apprentissages sur le terrain.
Contenu
Qu’est-ce que le recrutement et la sélection du personnel?
Les principaux éléments qui interfèrent dans ce processus :
- La description de tâches;
- Les exigences et compétences reliées au poste;
- Les critères de sélection reliés à votre entreprise et à votre équipe de travail;
- Les étapes de la sélection;
- Le questionnaire d’entrevue;
- Les divers tests, etc.
L’ABC pour réussir un recrutement efficace
La gestion des RH au quotidien
Le climat au travail : un ingrédient de choix pour mobiliser son personnel
Méthode
Exposé du formateur
Exercices individuels et de groupe
Jeux de rôles
Questionnaires
Documentation
Peut aussi vous intéresser!
Partager cet article