Au quotidien, s’encourager à travers la crise de la covid-19

2020-05-26

Conseils :

  • Inclure de façon régulière des moments pour souligner certains faits, infos, qui apporteront du positif aux équipes (la pensée du jour, l’objectif d’équipe, l’employé vedette…).

  • S’occuper du niveau de motivation avec un comité de vigie afin de dresser un portrait de la situation en temps réel.

  • Demander aux chefs d’équipe d’agir comme des allumeurs d’étincelles, car en situation d’isolement c’est facile de se retirer…

  • Faire plus de suivis et ce, de différentes façons.

  • Communiquer mieux avec du vrai feedback (prendre le temps).

  • Parler du changement, donner des outils pour y faire face.

  • Insister sur l’importance de chaque maillon de la chaine dans l’entreprise.

  • Encourager la polyvalence.

  • Dire qu’on a confiance en eux.

  • Se rappeler des victoires du passé afin de stimuler la confiance.

On garde le moral, on encourage la solidarité et nous sommes capables de faire face à ce nouveau défi.

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