Fêtez les petites victoires pour aider à maintenir les efforts

2020-03-25

À bien y penser :

  • Au quotidien, faire circuler des infos positives auprès des employés.

  • Revenir à la base avec de la gratitude. Les miracles du MERCI.

  • Effectuer une gestion ouverte pour rassurer et pour souligner les bons coups.

  • Favoriser un travail d’équipe, même virtuel, qui incorpore des communications et des échanges entre pairs.

  • Innover avec des activités à caractère social mais de façon virtuelle (5 à 7 chacun chez soi mais sur vidéo conférence, dîner hebdomadaire pizza livrée à tous, séance de coaching sur mesure pour votre compagnie…).

  • Continuer de souligner les anniversaires, les naissances…

  • Instaurer une boîte à idées auprès des employés afin qu’ils s’impliquent dans ce mouvement positif de reconnaissance de ce qui va bien.

  • Offrir du soutien constant (comité de vigie) afin que personne ne soit découragé ou dans une impasse.

  • Plus que jamais inclure le NOUS dans le discours, les gestes, le marketing…

  • Continuer à rêver et à être inspirant pour vos troupes (être un modèle de résilience).

On garde le moral, on encourage la solidarité et nous sommes capables de faire face à ce nouveau défi.

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