28 janvier 2023
Le transfert des connaissances une priorité
En plus des changements constants au niveau mondial dans l’économie, une entreprise pour durer doit faire très attention au fait de veiller au transfert des connaissances entre ses employés.
Ainsi, lors de départ, d’accident ou réorganisation, elle saura faire face aux défis de pouvoir continuer de donner ses services ou encore, de produire de façon adéquate.
Pour y arriver, voici quelques conseils :
- -Faire circuler davantage les informations au sein de l’organisation
- Vraiment travailler en équipe de façon à diviser les tâches et impliquer tout le monde
- Utiliser le coaching interne pour former les gens
- Prévoir la relève et la former dans l’action
- Faire des réunions régulièrement afin de partager les projets, les objectifs et les problématiques
- Planifier un plan de développement des compétences individuel pour chaque employé
- Revoir les descriptions de tâches davantage selon les profils que selon la manière traditionnelle
- Revoir l’organigramme et la hiérarchie
- Sensibiliser les employés à la nécessite de la polyvalence mais aussi du partage des expertises
- Introduire des procédures communes et révisées régulièrement selon l’évolution de l’organisation
En somme, il faudrait penser 5 ans d’avance au niveau des postes cadres pour assurer une bonne transition. Et pour les employés prévoir ses besoins de main-d’œuvre annuellement est un gros avantage pour la continuité des affaires.
info@groupeorpair.com
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