Formations et webinaires
Nous nous déplaçons partout au Québec pour des formations en entreprise.
Nous offrons aussi la possibilité de bâtir des formations ou des webinaires sur mesure selon vos besoins. Contactez-nous!
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FOrmations disponibles
Se préparer de la bonne façon pour la retraite en l’abordant sous l’aspect de comment bien vivre sa retraite, regarder les impacts et comment s’adapter face à ce changement de vie.
Voilà les ingrédients de cette formation qui parle de l’aspect psychosocial, du capital santé ainsi que de la planification financière.
Conscient «qu’on ne peut motiver les autres sans être motiver soi-même», il est donc primordial de s’outiller afin de pouvoir cultiver sa motivation au quotidien.
Ce processus garantit le passage à l’action et c’est dans l’action qu’on atteint nos objectifs et mobilise notre entourage.
Le bonheur au travail est rentable, productif et contagieux. Il démontre le réel souci de l’employeur d’améliorer le bien-être de ses employés et de prioriser son capital humain.
Pour faire une différence, associez bonheur au travail et efficacité!
Le leadership est un concept dynamique et très important en gestion. Une nouvelle ère est présentement en cours. C’est dorénavant essentiel de changer nos façons de faire en s’adaptant et en développant des habiletés pour mobiliser les troupes dans ce nouveau contexte de travail.
Pour combler nos postes, il faut savoir attirer la main-d’œuvre. Pour ce faire, l’important est de bien mobiliser et apprécier son personnel en place en créant un climat spécifique à votre organisation. Toutes interventions positives pour contribuer à une bonne dynamique d’équipe et à la motivation de chacun sont la base de la réussite.
La reconnaissance régulière de l’apport indispensable de toutes et tous est importante au sein d’une gestion ouverte et participative. Nous devons intégrer nos employés dans le processus de recrutement, d’accueil des nouveaux équipiers et de la rétention à long terme des troupes. C’est une question de développement durable.
L’évolution est présente partout et à une vitesse folle… L’importance de faire face aux nombreux changements et d'apprivoiser l’innovation est au cœur de la viabilité des organisations. Cette formation permettra de faire face aux imprévus, de mieux planifier les stratégies d’innovation et de gérer les multiples réactions des personnes face à ce phénomène inévitable.
En conclusion, bien intégrer et mobiliser les gens à une certaine créativité et ouverture sont deux conditions de base en gestion de stratégies de développement organisationnel.
La gestion du stress et des émotions sont intimement liées. Que ce soit au travail ou dans la vie personnelle, apprendre à mieux réguler ces deux aspects est très important pour notre développement et notre bien-être. Commençons par identifier nos sources de stress et nos forces et, par la suite, appliquons la façon de faire.
L’essentiel est d’accepter de s’autoévaluer, de se remettre en cause et de s'adapter face aux changements. Notre personnalité jouant un très grand rôle dans cette quête de gestion efficace.
Superviser du personnel, être chef d'une équipe ou encore exercer la fonction de contremaître demande certaines habiletés. Il est important de fournir de bonnes bases à ces futurs gestionnaires afin qu'ils puissent assumer efficacement leurs fonctions.
La communication, la motivation, le travail d'équipe, l'animation, la gestion des comportements difficiles, la discipline, voilà un coffre d'outils bien garni pour assumer un rôle à la lumière de vos attentes.
Ce programme de formation vous est offert sur mesure.
On rêve tous d’une équipe performante, avec des individus qui collaborent, communiquent et coordonnent leurs activités pour accomplir un travail de qualité et convergent vers le même but. Comment y parvenir?
C’est là que l’animation de groupe prend tout son sens, car il faut favoriser une bonne dynamique, lui donner les moyens de communiquer plus clairement, de collaborer plus efficacement et d’accomplir ensemble les objectifs fixés. Il faut donner un sens au mot équipe en développant leur sentiment d’appartenance.
Le retour au travail en présentiel, après avoir passé plusieurs semaines chez soi loin de ses collaborateurs, de ses équipiers, peut être perçu comme un choc. Il faut donc établir des moyens, pour prendre le pouls des équipes et porter à chacun une attention particulière afin de s’assurer de leur motivation.
Il faudra être à l’écoute des suggestions et de leurs préoccupations. Voilà des façons de faire qui vous assureront une bonne dynamique de retour au travail.
Il est possible, pour vous, de décider de ce que vous réaliserez dans le temps dont vous disposez. Cependant, il faut prendre conscience de la valeur de votre temps, identifier les principaux obstacles et utiliser des méthodes et des outils simples.
Étant donné que personne ne peut acheter, retarder ou avancer le temps, il faut donc mettre en place des stratégies efficaces qui vous permettront d’atteindre vos objectifs.
Prendre du recul face à votre gestion du temps vous permettra de voir vos comportements routiniers, les moments où vous avez l’habitude de perdre beaucoup de votre temps et, ce qui manque pour changer certaines habitudes. L’objectif étant que vous puissiez mieux gérer votre quotidien avec plus de liberté et de satisfaction...
Nouvelle façon de faire dans notre monde du travail actuel. Quoi de mieux que de s’outiller en vue d’une meilleure satisfaction de cette forme de travail à tous les niveaux de l’organisation. Il est important d’apprendre à vous conscientiser sur cette méthode qui vous amène :
- à réfléchir sur le fonctionnement et l’encadrement qu’il faut lui donner;
- à vous convaincre que le télétravail a aussi besoin de supervision et d'engagement.
Vous sensibiliser à l'importance de la gestion du capital humain en contexte de pénurie de main-d'œuvre, de grande compétition et de mondialisation, et ce, tout en vous apportant des solutions pour vous démarquer.
S’exprimer en public fait partie de plusieurs tâches dans bien des fonctions. Il est donc essentiel de prendre confiance en soi et de se doter d’outils pertinents afin de rendre nos expériences plus positives et faciles à gérer. Afin de performer maints éléments sont importants : bien planifier les interventions, bien se connaître, maîtriser son sujet, et si possible connaître son auditoire.
En somme, prendre la parole en public doit être démystifié et valorisé en termes de développement personnel.
En ces temps de défis au niveau recrutement de main-d’œuvre, il est primordial de s’ouvrir à tous les bassins possibles de travailleurs potentiels pour notre entreprise :
- les 6 générations au travail (de 14 ans à plus de 70 ans) et les secrets de leur dynamique quotidienne;
- les personnes vivant avec un handicap;
- les prestataires de la CNESST;
- les personnes avec des problèmes d’employabilité;
- les autochtones;
- les immigrants, les immigrés;
- les retraités qui reviennent au travail, etc.
Cette ouverture nécessite des ajustements en termes de sélection, accueil, formation, coaching, etc. Bref, ouverture d’esprit et adaptation de façons de faire sont au programme!
L’importance de la communication au travail n’est plus à prouver. Cependant, les gens doivent être davantage conscients des règles d’or de la communication et des nombreux aspects nuisibles à une fluidité. Les thèmes : observation, écoute et feedback sont au cœur de cette formation.
Communiquer c’est plus qu’émettre une opinion, car le niveau non verbal a un grand impact sur les perceptions des uns envers les autres.
Au travail, nous faisons face, soit en tant que gestionnaire, soit au niveau de notre clientèle ou simplement en tant que collègue, à des comportements plus difficiles à côtoyer. Les différents types de personnalités à problèmes, les avantages de bien les gérer, les stratégies pour mieux collaborer et enfin, les approches afin de mieux vivre ces moments sont les sujets abordés.
Bref, le statu quo et les conséquences d’une non-intervention seront présentés afin de stimuler chacun à y intervenir avec crédibilité et bien-être.
La bienveillance est une attitude qui doit se développer auprès de soi-même et des autres. En prenant conscience de plus en plus de l’importance de «prendre soin», il existe des outils qui peuvent nous aider à adopter ce comportement.
Bien communiquer, être à l’écoute, observer, être proactif, voilà autant de moyens qui nous permettent d’avoir une approche humaine et bienveillante.
Une réunion bien organisée mais ennuyeuse n’aura pas le même impact qu’une réunion dynamique, pleine de vie.
C’est pourquoi l'animation peut être un outil de travail très important, si elle est bien menée. Elle permet de recueillir des idées, de favoriser l’implication des participants, la prise de décision et l’atteinte des objectifs visés.
En suivant cette formation, vous saurez comment organiser une réunion de travail efficace et surtout, réfléchir à la nécessité ou non de tenir des réunions.
Conférences
Vous avez des besoins précis pour mobiliser vos troupes?
Une solution efficace, une conférence sur mesure.
Si on jasait… conférences!
Josée Gauthier, conférencière énergisante!
Josée Gauthier est une femme positive et passionnée. Dotée d’une énergie contagieuse, elle transmet son vécu professionnel et personnel. Josée croit que l’expérience ne peut que profiter aux autres. Native de Drummondville, elle est diplômée en Génagogie (psychologie des groupes) et détient un certificat en gestion des Ressources humaines.
« Je possède plus de 20 ans d’expérience dans le domaine de l’emploi. J’ai eu à effectuer de la sélection de personnel, à rencontrer des gens pour les aider à se réorienter et à guider des gestionnaires. J’ai donc développé une sensibilité et une perspective que j’ai le goût de partager avec les autres. »
Josée Gauthier est une organisatrice « Orpair ». Innovatrice dans ses projets et créative dans son approche, elle vous propose des conférences inspirées du « gros bon sens ».
